Hoja de cálculoHoja de cálculo · Excel y Google Sheets

Mapa de canales por industria

Dónde invertir primero según tu tipo de negocio y tu ticket promedio.

  • Los canales en orden de prioridad para tu sector
  • Cómo el ticket promedio y el ciclo de venta cambian la elección
  • Una división inicial de presupuesto para probar
  • El mapa completo en una hoja de cálculo para descargar
Por ManáryActualizado en octubre de 20268 min de lectura

“¿Dónde debo anunciar?” es la pregunta que más escuchamos de quienes empiezan, o reinician, su marketing. La respuesta honesta es: depende. Pero depende de cosas que se pueden mapear. Una clínica de barrio, un fabricante de piezas industriales y una tienda de ropa online no deberían empezar por los mismos canales, y casi siempre lo hacen, porque copian lo que hace la competencia o lo que su agencia sabe vender.

Este mapa es el punto de partida que Manáry usa en la planificación. No reemplaza las pruebas: te indica por dónde empezar, para que gastes menos descubriendo lo que funciona.

Los cuatro roles que puede cumplir un canal

Antes de elegir canales, conviene entender qué hace cada uno. Todo canal cumple uno o más de estos roles:

RolQué haceCanales típicos
Capturar demandaAparece ante quienes ya están buscando una soluciónGoogle Ads (Búsqueda), Shopping, SEO, Google Maps, marketplaces
Crear demandaDespierta interés en quienes todavía no estaban buscandoMeta Ads, TikTok, YouTube, LinkedIn, contenido
ConvertirConvierte el interés en un contacto o una compraRemarketing, WhatsApp, email, prospección activa
Retener y multiplicarHace que el cliente vuelva y traiga a otrosEmail, WhatsApp, programas de referidos, alianzas

La regla general: si tu presupuesto es pequeño, empieza capturando demanda, porque es donde el retorno llega más rápido. Crear demanda es esencial para crecer, pero tarda más en convertirse en ventas y necesita caja para sostenerse.

Antes de crear demanda, captura la que ya existe. Antes de comprar más clientes, cuida a los que ya tienes.

El mapa interactivo

Elige tu sector, tu ticket promedio y cómo ocurre la venta. La lista muestra los canales en orden de prioridad. Tu presupuesto de medios se divide entre los canales pagos mejor ubicados; los demás requieren tiempo del equipo, no inversión en medios.

    Esta división es un punto de partida para las primeras 8 a 12 semanas. Después, manda el costo por cliente de cada canal. Los canales marcados como “tiempo del equipo” (Google Maps, SEO, email y WhatsApp, referidos, prospección activa) casi no usan presupuesto de medios, pero necesitan una rutina y un responsable.

    Hoja de cálculo para descargar

    El mapa completo de 9 sectores y 12 canales, los ajustes por ticket y tipo de venta, y un planificador de presupuesto. Se abre en Excel y Google Sheets.

    Descargar hoja de cálculo (.xlsx)

    El mapa completo

    Esta es la base del mapa por sector, antes de cualquier ajuste. Refleja el patrón más común de cada mercado; tu negocio puede tener particularidades que cambien el orden.

    Prioridad de cada canal por sector (antes de los ajustes por ticket promedio y tipo de venta)
    SectorPrioridad altaPrioridad mediaComplementario
    Tecnología y softwareGoogle Ads (Búsqueda), SEO y contenidoLinkedIn Ads, Email y WhatsApp (CRM), Referidos y alianzas, Prospección activa, Meta Ads (Instagram y Facebook), YouTube y videoTikTok Ads, Marketplaces y portales
    E-commerce y retail onlineGoogle Shopping y Performance Max, Meta Ads (Instagram y Facebook), Email y WhatsApp (CRM)Google Ads (Búsqueda), Marketplaces y portales, TikTok Ads, SEO y contenidoYouTube y video, Referidos y alianzas, Perfil de Empresa en Google y Maps
    Servicios financierosGoogle Ads (Búsqueda)SEO y contenido, Email y WhatsApp (CRM), Referidos y alianzas, Meta Ads (Instagram y Facebook), YouTube y video, LinkedIn AdsTikTok Ads, Perfil de Empresa en Google y Maps, Prospección activa, Marketplaces y portales
    Educación y cursosMeta Ads (Instagram y Facebook), Google Ads (Búsqueda), Email y WhatsApp (CRM)YouTube y video, SEO y contenido, TikTok Ads, Referidos y alianzasPerfil de Empresa en Google y Maps, LinkedIn Ads, Marketplaces y portales, Prospección activa
    Salud y bienestarGoogle Ads (Búsqueda), Perfil de Empresa en Google y MapsMeta Ads (Instagram y Facebook), SEO y contenido, Referidos y alianzas, Email y WhatsApp (CRM)TikTok Ads, YouTube y video, Marketplaces y portales, Google Shopping y Performance Max
    Servicios profesionales B2BReferidos y alianzas, Google Ads (Búsqueda), LinkedIn AdsSEO y contenido, Prospección activa, Email y WhatsApp (CRM)Meta Ads (Instagram y Facebook), YouTube y video, Perfil de Empresa en Google y Maps, TikTok Ads
    Retail físico y servicios localesPerfil de Empresa en Google y Maps, Meta Ads (Instagram y Facebook)Google Ads (Búsqueda), Email y WhatsApp (CRM), Referidos y alianzas, TikTok AdsSEO y contenido, Marketplaces y portales, Google Shopping y Performance Max, YouTube y video, Prospección activa
    Industria y manufacturaGoogle Ads (Búsqueda), SEO y contenido, Prospección activaLinkedIn Ads, Referidos y alianzas, Email y WhatsApp (CRM), YouTube y videoMarketplaces y portales, Meta Ads (Instagram y Facebook), Google Shopping y Performance Max, Perfil de Empresa en Google y Maps
    Inmobiliario y construcciónMeta Ads (Instagram y Facebook), Google Ads (Búsqueda)Email y WhatsApp (CRM), YouTube y video, Marketplaces y portales, Referidos y alianzas, SEO y contenido, Perfil de Empresa en Google y MapsTikTok Ads, LinkedIn Ads, Prospección activa

    Cómo el ticket y el tipo de venta cambian la elección

    Dos negocios del mismo sector pueden necesitar canales distintos. Los ajustes del mapa siguen esta lógica:

    Ticket bajo

    Cada venta deja poco margen, así que el canal tiene que ser barato por cliente y funcionar a escala. Meta, TikTok, los marketplaces y Shopping ganan espacio. LinkedIn y la prospección activa rara vez se pagan solos.

    Ticket alto

    Una sola venta paga mucha inversión, y la decisión es más pensada. Suben en la lista los canales que llegan a la persona correcta con precisión (LinkedIn, prospección activa) y los que generan confianza (referidos, contenido, video).

    Compra directa en el sitio

    El camino es corto: anuncio, página, compra. Shopping y el remarketing marcan la diferencia, y el email y WhatsApp traen la recompra.

    Conversación con un vendedor

    El canal entrega un contacto, no una venta. La búsqueda y LinkedIn traen leads con intención; la prospección activa entra para cuentas específicas; y el CRM tiene que acompañar todo el ciclo.

    Tienda o atención presencial

    Manda la búsqueda local: tu Perfil de Empresa en Google, con fotos, horarios y reseñas, suele ser el canal más barato. Meta con segmentación por radio ayuda en promociones y eventos.

    Cómo dividir el presupuesto al principio

    Con pocos datos, la mejor estrategia es concentrar. Repartir un presupuesto pequeño entre seis canales impide que cualquiera de ellos aprenda. Una regla práctica que funciona bien:

    • Empieza con dos o tres canales pagos, los primeros del mapa, con presupuesto suficiente para generar conversiones todas las semanas.
    • Reserva una parte para pruebas. Cuando los primeros canales estén estables, destina algo como el 10% a 20% del presupuesto a probar el siguiente de la lista.
    • Evalúa en ciclos de 8 a 12 semanas. Con menos tiempo, la mayoría de los canales todavía está aprendiendo; en ventas largas, el periodo de evaluación tiene que ser mayor.
    • Suma email, WhatsApp y referidos desde el primer día. Cuestan poco en medios y mejoran el resultado de todos los demás canales.

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    Manáry arma tu plan de medios a partir de tus propios números: ticket, margen, ciclo de venta y meta.

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    Cuándo cambiar de canal

    El mapa te dice por dónde empezar. Los números te dicen cuándo cambiar. Estas son las señales que seguimos:

    1. El CAC del canal superó el techo

      Si el costo por cliente del canal está por encima de lo que tu margen soporta, tiene que mejorar o ceder su presupuesto. La calculadora de CAC y LTV de Manáry te muestra ese techo.

    2. El canal se saturó

      Más presupuesto ya no trae clientes en la misma proporción. Es momento de abrir el siguiente canal de la lista.

    3. Los leads no se convierten en ventas

      Un volumen alto con una tasa de cierre baja indica el público equivocado o la promesa equivocada. Antes de cambiar de canal, ajusta la segmentación y el mensaje.

    4. El ciclo terminó sin resultados

      Después de un ciclo completo con presupuesto y medición adecuados, un canal que no generó clientes probablemente no es el indicado para esta etapa del negocio.

    Errores comunes al elegir canales

    • Elegir el canal de moda. Un canal que funcionó para otra empresa puede no funcionar para tu ticket y tu ciclo de venta.
    • Juzgar por el costo por clic o por lead. El canal más barato por lead puede ser el más caro por cliente.
    • Rendirse demasiado pronto. Dos semanas no bastan para que un canal aprenda, y menos aún en ventas largas.
    • Ignorar a tus clientes actuales. El email, WhatsApp y los referidos suelen tener el menor costo por venta, y son los que quedan fuera del plan.
    • No medir hasta la venta. Sin saber qué clientes vinieron de cada canal, toda elección es una apuesta. El e-book “El embudo que nadie mide” muestra cómo resolverlo.

    Preguntas frecuentes

    ¿Cuánto necesito invertir para empezar?

    Depende del canal y del costo por conversión en tu mercado. El mínimo es lo suficiente para generar conversiones todas las semanas en tu canal principal; por debajo de eso, la plataforma no aprende y los resultados oscilan demasiado como para basar cualquier decisión en ellos.

    Mi sector no está en la lista. ¿Y ahora?

    Elige el más cercano en modelo de venta (online, consultiva o presencial) y en ticket. Los ajustes por ticket y tipo de venta pesan tanto como el sector.

    ¿Debo estar en todos los canales?

    No. Estar en muchos canales con poco presupuesto es la forma más común de desperdicio. Domina dos o tres antes de abrir el siguiente.

    ¿El mapa sirve para empresas grandes?

    La lógica se mantiene, pero las empresas con más presupuesto y marcas conocidas suelen operar más canales a la vez e invertir antes en crear demanda.

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